父母該如何養出創業家？很直覺的答案是：從小就讓他實習小規模居家企業。不過創業家和教育家認為，這不能單靠實作經驗，其中還包括心理與人格特質，父母應該循循善誘，利用各種機會培養孩子的創業家精神。
以下公認的幾項創業家精神，我們來看看別人都如何激發這些特質。
- 冒險精神
父母要讓孩子探索周遭環境，不要讓他們過得太舒服，家具建材零售商 Home Depot 的共同創辦人 Arthur Blank 認為，要讓孩子學著問問題、發現問題，像是讓他們玩「解決問題類型」的玩具，或是出去玩的時候，試著吃吃看不同口味的餐廳，不要太常讓孩子待在舒適圈裡。
EBay 創辦人 Pierre Omidyar 也認為探索和發問是重要的課題，他認為孩子在引發好奇心的環境下更能成長茁壯，Omidyar 的父母分別來自波蘭和法國，雙文化生長背景讓他知道每件事情都有不同的面向、每個問題也有許多解決方式，不是非得循規蹈矩才能成功。
- 可靠性和穩定性
巴布森學院創業家庭計畫執br行人 Pramodita Sharma 也建議父母讓孩子學著問問題，同時她認為可靠性和穩定性也很重要。她說，父母要讓孩子在限制時間內好好地完成任務，不管是做家事、功課或課外活動都是，而且父母要做好榜樣，尤其是情緒管理這塊，督促孩子在情緒失控的時候要緩緩，不要立刻回應。
- 觀察力
父母要讓孩子知道：只要用心觀察、大膽創新，這世界處處都是創業機會，創業教學網（Network for Teaching Entrepreneurship）芝加哥執行董事 Christine Poorman 說，他們常鼓勵青少年學生到家附近走走，看有什麼企業需求，其中有個學生就發現附近的雜貨店和五金行都沒有網路通路，所以直接幫這些商店設計 Logo 和網站。
房地產巨頭 Sam Zell 也重視激發孩子的好奇心和觀察力，他說，創業家就是不斷找到問題，然後找到答案，他自己 12 歲的時候從芝加哥市區搬到郊區住，每天都要搭火車去上猶太學校，那時他注意到車站附近有賣 Playboy 雜誌，所以都以 50 分美金買雜誌帶回郊區，再以 3 塊美金賣給朋友，那是他第一次學到供需法則。
- 團隊運動
運動是培養創業家精神的最佳途徑，Home Depot 的 Arthur Blank 的六個孩子都喜歡運動，Blank 說，孩子必須學會處理輸贏和挫敗，除此之外，運動也讓孩子知道團隊合作的重要性，就像他和好友 Bernie Marcus 創辦 Home Depot，創業家必須有能力說服別人、讓別人跟著跳進來完成一件大事。
Blank 的兒子 Joshua 是八年級足球隊隊長，這個角色更讓 Joshua 學著當一個領導者，學著激勵隊友，Blank 說，孩子不能每次都贏、每次成功，這些失敗的經驗都讓他成為更好的創業家。
Boston Beer 創辦人 Jim Koch 認為爬山也是激發創業家精神的好運動，他說，爬山和創業的人很像，他們都願意讓自己處在危險的情況，所以必須小心謹慎，盡量減少風險。
- 身教勝於言教
最後，許多創業家都認為培養創業家最關鍵的方式是父母的身教，Arthur Blank 的父親在 39 歲時開了一家藥局，44 歲那年過世，Arthur Blank 就看著毫無經驗的媽媽一手撐起藥局生意，甚至壯大，最後轉賣給一個大藥局公司。
史考特證券創辦人 Rodger Riney 的典範則是他的祖父，祖父在密蘇里州有幾家小公司，從肥料工廠、水泥廠、拖車租借到保險業都做，Rodger Riney 也謹記母親的金科玉律，從小他就「己所欲，施於人」，後來這個習慣讓他總為顧客多想幾步。
文章出處：http://buzzorange.com/techorange/2013/08/01/how-to-raise-an-entrepreneur/
資料來源：The Wall Street Journal
圖片來源：Greg L. photos, CC Licensed）
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